NUESTROS CLIENTES
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IMPORTANCIA DEL DESARROLLO FINANCIERO
El mercado cambia y con él, resulta imprescindible evolucionar la manera en que las empresas enfrentan sus operaciones. El resiente cambio en nuestra sociedad ha puesto a prueba la fortaleza y funcionamiento de las Pymes e industrias; la falta de digitalización, descapitalización y desorganización financiera han detonado crisis y deudas importantes poniendo en riesgo la estabilidad y permanencia de las empresas.
Transformar y Renovar la Forma de Gestión del Área Administrativa por Medio de:
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Cambio de Visión.
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Digitalización.
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Implantación de Métodos.
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Monitoreo de Indicadores.
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Medición de Resultados.
BENEFICIOS
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Se establecen metas de crecimiento.
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Se mantiene un control sobre el gasto.
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Evita errores de alto costo.
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Se planifica los movimientos. financieros con prudencia.
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Se generan ahorros de operación.
METAS ESPECÍFICAS
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Detectar los patrones de comportamiento de operación.
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(Gastos – Ingreso).
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Identificar los conceptos de operación (Cuentas de Resultados).
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Analizar e Interpretar los Estados Financieros.
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Conocer a detalle la situación financiera de la empresa.
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Estudiar la información relevante para la toma de decisiones.
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Monitoreo de resultados a través de reportes ejecutivos.
EL PROGRAMA DE DESARROLLO SE DIVIDE EN 4 ETAPAS
EL PROCESO METODOLÓGICO INCLUYE:
1.- Una Sesión de Diagnóstico.
2.- Cinco Sesiones de Acompañamiento.
a) Estructura de Información.
b) Análisis de las Operaciones Contables y Financieras.
c) Instrumentos y Formatos de Apoyo.
3.- Estructura de Información.
a) Flujo de Efectivo.
b) Estado de Resultados (Personalizado).
c) Indicadores y Gráficas de Seguimiento Semanal y Mensual.
d) Indicadores de Razones Financieras.
